為貫徹落實國家振興東北老工業基地的發展戰略，集團公司啟動“氣化遼寧”工程，并于2010年8月3日在大連工作會議上明確提出：“遼寧省內天然氣管道支線建設、市場開發和天然氣銷售，包括與地方合資建設三聯供熱電廠等項目，由遼河油田公司負責。”重任交給了遼河，也為遼河油田業務拓展開辟了一片廣闊的“藍海”。

　　大機遇新發展：將天然氣業務打造成“效益、增量、信心”的百年工程

　　數九隆冬，寒氣襲人，卻絲毫沒有減緩遼河人發展天然氣的步伐。他們深知，“氣化遼寧”工程將給不惑之年的遼河油田帶來新的發展機遇。

　　走過40年風雨歷程，為國家能源安全做出重要貢獻的遼河油田，隨著勘探開發的深入，面臨著穩產難度大、隊伍結構不盡合理等發展難題，亟須拓展新業務成就“百年遼河”的夢想。過去，天然氣成為遼河人的難言之痛。隨著油田產量遞減，周邊城市用氣增加，導致遼河油田產供氣一直處于緊張狀態，并且以稠油生產為主的遼河，由于沒有足夠的氣源，每年不得已有140多萬噸的原油和渣油被“灶王爺”吃掉。令人惋惜、焦急——遼河人在拼搏中急切地盼望著天然氣這一“福氣”的到來。

　　好風帶來及時雨。集團公司立足長遠發展戰略，將天然氣業務作為成長性、戰略性和歷史性工程大力發展，力爭2015年天然氣占國內油氣總當量的“半壁江山”。為滿足東北老工業基地發展的迫切要求，集團公司利用“國內外兩種資源”，規劃建設了秦—沈管道和大連LNG項目，將西北天然氣和進口液化天然氣（LNG）引入遼寧，實施了“氣化遼寧”工程。

　　這一天終于來了，來得振奮人心。“氣化遼寧”工程帶來的可靠氣源，不僅可以替換出遼河的原油，為千萬噸原油持續穩產奠定基礎，而且這項業務有望實現百億元的年銷售額，成為油田持續有效發展的重要經濟支撐。特別是帶來的就業崗位，可以充分緩解油田日益嚴峻的就業壓力。

　　遼河油田總經理謝文彥表示：“這是集團公司對遼河油田的最大支持，也是遼河油田的重大機遇，對油田長遠發展具有里程碑意義。遼河油田要把天然氣業務作為長期、穩定、和諧發展的接續產業，與千萬噸級穩產、未上市業務解困扭虧擺在同等重要位置。”黨委書記周灝說：“要集中遼河油田資源，發揮各方面優勢，實現天然氣下游業務跨越式發展。”

　　蓄之既久，發之必速。遼河上下，凝心聚智，力爭以“天然氣業務快速發展”實現“再造一個遼河”的宏偉目標。

　　大戰略，新使命：肩負責任，加強合作，加快推進“氣化遼寧”實施步伐

　　“滴……滴……滴，砰！”2010年10月28日，一束藍色的火焰，映襯出盤錦市大洼縣田家鎮宜居新城普通用戶張玉安燦爛的笑臉。如今，遼河正加快管網建設，盡快讓遼寧老百姓用上“福氣”。

　　作為東北老工業基地，遼寧能源消費需求巨大，主要以煤炭為主，多能互補，但天然氣等優質能源極少，年消耗量只有9億立方米左右，只占一次能源消費總量的1.7%左右。中國石油“氣化遼寧”工程，恰是解決遼寧發展瓶頸問題的金鑰匙，將為促進遼寧省社會經濟與環境協調發展提供資源保障。可謂是“中國石油的大戰略，遼河油田的新使命”。

　　遼河人深知前景輝煌，更知責任重大，來不得半點懈怠。遼河油田成立天然氣業務領導小組，組建遼河油田燃氣集團公司，各項業務實施公司化運作，全面鋪開。同時在各地級市成立天然氣業務項目部，調動一切資源，推進此項業務跨越式發展。

　　遼河油田承擔了秦沈輸氣管道和大沈輸氣管道建設的總承包任務。秦沈管道最大輸氣能力每年90億立方米，今年5月投產供氣；大沈輸氣管道最大輸氣能力每年80億立方米，大連段與大連LNG項目同步建設，計劃今年6月投產；營口—沈陽段計劃明年年底建成投產。此外，遼河油田實施燃料結構調整的天然氣利用“氣代油”項目，已具備接收秦沈管道天然氣的條件。作為季節調峰和事故應急的遼河油田雙6地下儲氣庫，已完成油藏調整、鉆井工藝、注采工藝和老井封井方案，預計2012年初建成投產。

　　“氣化遼寧”工程是一個長期、復雜、巨大的系統工程。目前，遼河油田已與遼寧省20個市（縣）簽訂了天然氣業務合作協議，與11個市（縣）達成合作意向，成立了5個城市燃氣公司和4個汽車燃氣公司。

　　大手筆，新局面：實施三步走戰略，打造東北地區最大的天然氣運營商

　　遼河油田加快推進天然氣銷售工作，完成了秦—沈、大—沈管道沿線意向用戶天然氣需求量情況調查，落實了2011年天然氣銷售量16億立方米，預計2015年達到80億立方米以上；大連LNG銷售落實市場容量每年60億立方米，并且累計投資2.6億元建設CNG母站6座、汽車加氣站19座，配備井口收氣裝置29套，CNG運輸車80臺，為奮戰“十二五”奠基。

　　遼河油田描繪出這樣的前景：到“十二五”末，天然氣管網覆蓋遼寧70%以上縣鎮，下游市場占有率達50％，組建10個管網公司，天然氣銷售達90億立方米，實現銷售收入300億元，總體實現“75193”目標，把遼河燃氣集團打造成東北最大的燃氣運營商。

　　現階段，國內城市燃氣行業呈現地方國企、港企、中央國企和民企四分天下的局面。為此，遼河油田采取“競合”戰略，在競爭與合作中脫穎而出。

　　依托中國石油，遼河油田具有普通燃氣企業無法比擬的三大優勢：氣源上，隨著秦—沈、大—沈天然氣管道、大連LNG項目的陸續建成投產，俄氣將進入東北，可提供充足的資源基礎。市場和人才上，2004年起步的遼河油田燃氣業務，雖然歷經業務調整等考驗，始終掌握遼寧的燃氣市場情況，造就了一大批精通業務、技能高超、責任心強的職工隊伍。區位上，遼河油田多年來與地方政府建立了長期友好的合作關系，具有較強的地緣優勢。

　　遼河油田借助三大優勢，確定了天然氣業務發展“三步走”戰略。第一步，氣化主干管道覆蓋城市，以秦—沈主干管道和大—沈主干管道覆蓋的城市為重點，建設區域天然氣管網，優選重點工業用戶、高碳排放用戶、民生發展用戶，優先配置供氣指標，并發展該區域的公交車、出租車燃氣業務。第二步，氣化全省各市縣，組織天然氣干線未覆蓋地區的支線建設，實現全省各市縣全部通氣，并發展干線覆蓋地區的重型車、燃油設備和干線未覆蓋地區的公交車、出租車燃氣業務。第三步，氣化全省各鄉鎮。同時，有序發展省內工商服用戶及營運車輛燃氣業務。

　　在以“合作、發展、共贏”總體構想的指導下，遼河油田正在實施“一年打基礎，兩年見成效，三年上百億，五年翻一番”的前期措施，為最終完成構建“氣化遼寧，輻射東北”戰略格局打下堅實的基礎。