該公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，毫不放松盯緊安全，強(qiáng)化紅線意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極堅(jiān)持并完善這些年來在安全上行之有效的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，確保安全穩(wěn)定供氣萬無一失。結(jié)合當(dāng)前極端天氣頻發(fā)的現(xiàn)狀，更是在“雨季三防”和高溫防暑等工作上下大力氣、費(fèi)大功夫，以切實(shí)可行的應(yīng)急方案為可能的突發(fā)情況樹起一道安全壁壘。
“一企一案一策”運(yùn)營新模式實(shí)施以來，該公司始終堅(jiān)持以效益為中心，切實(shí)改變以往重安全生產(chǎn)輕經(jīng)營管理的思維，把經(jīng)濟(jì)效益提升到與安全同等重要的地位，找準(zhǔn)企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)和邊際收益，強(qiáng)化全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理，做好成本費(fèi)用管控工作，強(qiáng)化目標(biāo)考核，緊盯全年指標(biāo)，為企業(yè)盈利想方設(shè)法、主動(dòng)謀策，做到一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都要以效益為中心。
作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要一環(huán)，考核不能流于形式，更不能不痛不癢。下一步，該公司將進(jìn)一步加大對(duì)機(jī)關(guān)職能部門的內(nèi)部考核，嚴(yán)格督查考核，不斷提升執(zhí)行力。此外，在用人上引入競爭機(jī)制，實(shí)現(xiàn)競聘上崗，提高工作效率，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
在加強(qiáng)形勢任務(wù)教育的同時(shí)，該公司還注重營造比學(xué)趕超、昂揚(yáng)向上的積極氛圍，使廣大職工樹立起“眼前的困難是暫時(shí)的，只要上下同心，做好自己，未來一定是光明的、美好的”積極思維，鼓勵(lì)全體干部職工勤奮刻苦，善于思考，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 來源：太原市天然氣有限公司
