面對今冬供氣的嚴峻形勢，燃氣集團提早動手，精心籌劃，在上游資源落實、生產運行保障、工程建設推進等方面多措并舉，全面落實天然氣供應保障工作，確保我省天然氣供應安全。
2016年3月,燃氣集團成立了天然氣資源落實、生產運行保障及工程建設3個領導工作小組，全面部署2016年天然氣供給保障工作。在上游資源落實方面，一季度，燃氣集團主要領導親自帶隊，赴中國石油天然氣股份有限公司西南管道分公司就中貴線氣源對接事宜進行協調溝通，進一步落實我省管網與中貴線氣源對接事宜；赴上海石油天然氣交易中心就管道天然氣、液化天然氣平臺交易事宜進行交流座談，為冬季高峰應急調峰用氣提供了新的保障。同時，燃氣集團積極跟蹤陜南鎮巴氣源區塊天然氣開采及重慶涪陵頁巖氣開發進度，積極落實省內外新的氣源配置點。在生產運行保障方面，燃氣集團一是從建立健全管理機制上，提早完成了2016年冬季高峰天然氣調度運行方案、應急預案及應對事故、自然災害等突發狀況的專項預案的編制，并組織進行了相關演練。同時，定期對長輸管網及附屬設施維修改造實施情況進行督導檢查，確保現有設施設備的良好運轉；二是從完善省內長輸管網及附屬設施上，新建漢安線與中貴線聯絡線、靖西一、二線與三線聯絡線、眉縣至隴縣輸氣管道及靖西三線二期壓縮機工程等一批長輸管道項目，進一步提升我省天然氣管網供給保障能力；三是從推進我省應急儲備調峰設施建設上，投資建設了楊凌液化天然氣（LNG）應急儲備調峰項目擴能工程，并組織科研機構、生產制造企業聯合攻關，完成《陜西省城市LNG應急調峰系統專項規劃》的編制，并通過了省發改委組織的專家評審。下一步，燃氣集團將積極配合政府相關主管部門，努力促進該《規劃》的落地實施，全面提升我省天然氣應急保障能力。在工程建設推進方面，燃氣集團主要領導親自包抓，每月召開工程建設調度例會，研究和解決項目建設中遇到的重大問題和事項。同時，燃氣集團所屬相關責任企業建立了項目推進服務協調機制，責任企業領導深入重點項目工程建設一線現場辦公，全力做好重點項目的服務保障工作，確保工程建設按計劃有序推進。
此外，燃氣集團還建立了督導檢查機制，每月檢查各項工作的具體實施情況，及時發現和解決在生產運行保障工作中所遇到的問題和困難，確保各項工作按計劃進行。
下半年，燃氣集團將繼續努力，扎實推進天然氣供應保障的各項工作，全力提升天然氣供應保障水平，確保我省今年冬季高峰供氣安全。 來源：經營管理處
