撫順石化公司去年摘掉4年虧損的帽子，并用一年達到國資委下達的重點虧損企業5年減虧目標。在此基礎上，今年上半年，這個公司創效水平由2013年的倒數第一，躍居中國石油27家煉化企業前3名。

2014年下半年，撫順石化實施戰略突圍，當年減虧17.6億元，在中國石油煉化企業減虧幅度排名第一。2015年減虧44億元，減虧幅度排名煉化企業第二位，打了一場漂亮的翻身仗。

今年上半年，撫順石化以提高綜合經營管理水平為主線，注重抓好頂層設計，建立以市場為導向的經營管理機制，實行全流程效益測算，尋找最佳效益路線，努力實現資源效益最大化。以經濟活動分析為牽動，將分析活動貫穿于生產全過程、涵蓋生產全要素，通過全面及時的微觀經濟數據分析，為生產經營活動提供可量化的決策依據。

樹立“大優化出大效益”理念，緊緊抓住資源、產品兩頭，優化中間加工過程，讓有限的資源變成高效產品；對生產要素進行全流程科學統籌、優化配置、精準管控，實現生產平穩、加工高負荷、流程最優化。

堅持依法從嚴治企，增加造血點、止住出血點，向精細挖潛要效益。

公司向深化管理體制改革要效益，堅持推進管理體制機制創新，推動組織機構改革、業務流程改革和以績效考核為核心的分配制度改革，大力實施管理優化與流程再造，提升企業運營效率。其中，公司成立招標中心一年來，承接126個招標項目，中標總金額4.87億元，與計劃相比節約采購資金9951萬元。

今年前6個月，撫順石化139項經濟技術指標中95%以上實現好轉，28項進入中國石油煉化企業前列。   來源：中國石油新聞中心