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知人善用,企業成功之道

字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2016-01-05  瀏覽次數:742
     唐代詩人韓愈在《馬說》中曾這樣說,“世有伯樂,然后有千里馬。千里馬常有,而伯樂不常有。故雖有名馬,祗辱于奴隸人之手,駢死于槽櫪之間,不以千里稱也。”

21世紀最缺的是什么,人才。近二十多年,中國經濟飛速發展,人才的競爭已逐步成為中國經濟競爭的核心。成功選擇人才,合理使用人才,已成為企業尋求創新,尋求發展的重要保證,人才已經成為企業核心競爭力的一個重要部分。圍繞著人才的管理也已成為眾多企業重要的管理內容,甚至已經上升到戰略的高度。

社會對人才的重視已經是有目共睹,然而事實證明,盡管有越來越多的企業重視人才,但是真正能夠做到合理使用人才的企業并不多,人才浪費現象在現在企業中隨處可見。

“人盡其力,物盡其才。”古人說,知人善用。然而,在現代社會中知人者不多,故即便是人才也多半難以被善用,這也就是為什么大多數企業都徘徊在生存邊緣,難以有大的發展的原因。

對于有些企業來說,缺乏的不是人才,而是用人的機制。盡管有千里馬,但如果企業不能發揮其日行千里的長處,那么千里馬有何用之有呢?

我們可以看到,那些發展較快的企業無不是擁有了適合企業發展的合適人才,并且充分發揮出了人才的優勢、長處,實現了“人盡其才,物盡其力”。這也就是那些成功企業獲得成功的重要因素。

作為全球矚目的優秀華人李嘉誠,從從一名打工仔成長為世界超級巨富,他的成功完全可以為我們詮釋這樣一個道理。

李嘉誠說:“承認其他人的長處,得到其他人的幫助,這便是古人說的‘有容乃大’的道理。假如今日,如果沒有那么多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒有辦法應付那么多的事情。所以成就事業的最關鍵是要有人能夠幫助你,樂意跟你工作,這是我的哲學。”

李嘉誠不僅善于識才,而且善于用才,應該說,李嘉誠的成功正是他知人善用的成功。

得人才者的天下。應該說,知人善用成就了企業的成功。

在這個人才競爭的時代,企業的發展靠人才。作為一個企業的決策人,在人才的選擇上和使用上如果不能做到知人善用,那么企業恐怕將難以發展。   來源:慧聰網


 
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