“我們一直將“天然氣產(chǎn)銷平衡”作為天然氣銷售的重點(diǎn)工作來抓。華錦化肥檢修期間，我們合理使用天然氣管網(wǎng)，積極增加天然氣銷售渠道，取得了技術(shù)和效益的雙豐收。”4月13日，西北油田油氣運(yùn)銷部副主任辜啟剛高興的說。
      原來庫車華錦化肥是西北油田分公司天然氣的用氣大戶，日用氣量達(dá)150萬方左右。它的檢修給分公司天然氣銷售帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)，如何讓這一千萬方氣銷售暢通成為橫在大家面前的攔路虎。
     從接到通知的那天起，油氣運(yùn)銷部就成立專門的銷售服務(wù)小組，統(tǒng)籌解決檢修期間天然氣銷售難題。該部組織人員進(jìn)行專門研究，華錦檢修期間，這些氣往那去，怎么去，能不能去。一千萬方的氣可不是小數(shù)目，職工們誰也不敢調(diào)以輕心。
      東辰化工增加用氣量，大澇壩注氣增加用氣量，發(fā)電廠增加用氣量……功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過努力，天然氣基本都有了去路。“從做計(jì)劃、改方案再到一家一家用戶聯(lián)系確定需求量，不知費(fèi)了多少口舌，打了多少電話”。談起這起檢修，該部生產(chǎn)運(yùn)行科副科長李程還是心有余悸。
      地方天然氣用戶協(xié)調(diào)完畢，最后就是增加西氣東輸?shù)墓茌斄俊Ｓ蜌膺\(yùn)銷部上下動員，加大與塔里木油田分公司的溝通協(xié)商力度，將華錦化肥檢修期間富余天然氣部分管輸至西氣東輸，最大可能提高天然氣銷售量。
      天然氣去向有了，接著就是確定管網(wǎng)輸送能力。從管徑的大小、到管網(wǎng)承受的壓力、再到確定閥門的密封性等等，事情雖小但意義重大，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，后果都不堪設(shè)想。該部技術(shù)人員走現(xiàn)場，查資料，核對數(shù)據(jù)，全力確保檢修期間天然氣管網(wǎng)的運(yùn)行安全。
      檢修期間，油氣運(yùn)銷部上下聯(lián)動，各個天然氣站庫派技術(shù)人員輪流值班，確保有問題隨時(shí)解決。
     “別人檢修，但考驗(yàn)的卻是我們，我為我的同事們驕傲。”李程自豪的說。