發展是硬道理，項目是硬支撐。今年以來，陜西省燃氣集團認真貫徹落實延長石油集團“開局即決戰，穩增長多貢獻”工作要求，積極克服連續幾次疫情影響，突出“三個著力”，攻堅克難搶進度，全力全速推動項目建設。截至目前，已開工項目79個，開工率97.5%，其中重點項目15個，累計完成投資6.75億元。
著力推進天然氣管網互聯互通
基本建設項目，是省燃氣集團不斷豐富管網設施、鞏固天然氣長輸業務優勢的硬招。今年以來，燃氣集團以“保障輸送順暢、突破輸送瓶頸、加強互聯互通、擴大市場覆蓋”為重點，持續加大天然氣管網設施投資建設力度，推進天然氣管網互聯互通。
年初至今，省燃氣集團組織召開重點項目推進會議、項目專題研究會議、項目問題協調會議等共計23次，主要領導帶隊深入項目建設一線20余次，現場辦公協調解決有關問題，積極助力各單位加快推進工程項目建設進程。同時，組織各單位積極開展“比作風、抓項目、促發展”專項活動，在項目建設管理上形成“比學趕幫超”的良好氛圍，各重點項目建設跑出了“加速度”，捷報紛至沓來。8月14日，靖西線羊泉閥室至延能化供氣專線建成試運行；9月29日，富縣甘泉外輸管道順利完成主體工程實現壓縮機上電調試；8月25日，富縣至宜川輸氣管道項目完成線路工程，具備線路中交條件……這些輸氣設施的建設，將進一步完善全省管網輸配體系，提高資源保障和服務能力，預計到2022年年底，管道總里程將突破4000公里。
富縣甘泉外輸項目工藝區
富縣甘泉外輸天然氣管道工程是延長石油集團2022年重點建設項目之一，也是今冬明春高峰用氣保障項目之一，投運后將大幅提升靖西三線資源保障和調配能力，對緩解冬季高峰用氣壓力，保障全省天然氣管網安全、平穩運行具有重要意義。所屬省天然氣公司協同參建單位，克服工期任務緊、協調難度大、汛期雨水多等重重困難，落實趕工措施，合理穿插工序，多點并進，全面推動項目進度，實現15 天完成進出站線路敷設，20天完成壓縮機、工藝安裝、鋼結構等施工，30天完成綜合樓、輔助用房主體施工任務，順利完成“6.30”線路投運、“9.30”壓縮機調試的關鍵節點目標。
著力構建應急儲備調峰體系
為落實黨中央、國務院關于深化石油天然氣體制改革和能源保供政策的重要舉措，保障我省民生用氣需求和群眾溫暖過冬的現實需要，省政府2019年以來積極推動各市（區）政府和相關企業加快儲氣調峰設施建設，其中省燃氣集團共承擔儲氣調峰項目4個，儲氣規模占全省總規模的54%。截至目前，楊凌LNG擴能工程已于2020年9月建成投運，銅川、商洛LNG儲氣調峰項目具備進液條件，西安LNG儲氣調峰項目1號儲罐實現機械竣工、2號儲罐完成氣頂升作業，富平LNG項目可行性研究扎實開展，總儲氣規模突破7000萬方，有力推動我省天然氣產供儲銷體系一體化建設邁出堅實步伐，對提升全省儲氣調峰能力，保障省內天然氣能源資源的產業鏈安全和供應鏈穩定，具有重要意義。
西安液化天然氣應急儲氣調峰項目是國家天然氣產供儲銷體系建設的重要項目。項目建成投運后，天然氣液化處理能力將達300萬立方米/天，調峰氣化處理能力將達2100萬立方米/天，儲氣規模6000萬方，可滿足西安市及周邊地區地方政府3天儲氣調峰任務，將有效緩解西安市及關中地區采暖季供氣緊張局面。
正在氣頂升作業的西安液化天然氣應急儲氣調峰項目2號儲罐
著力培育燃氣綜合利用產業
省燃氣集團自“十三五”以來開始布局綜合能源服務產業，依托現有產業優勢，積極開展多能耦合利用（天然氣+地熱+光伏+儲能）、地熱水及氦氣勘探開發、氫能利用等戰略新興業務，并將其作為產業升級發展的重要戰略方向，積極構建新能源業務、新業態發展成長動能，助力延長石油集團實現產業綠色升級發展。 一方面，所屬新能源公司不斷創新發展新模式，積極推進“光伏＋地熱+儲能”綜合能源示范項目建設；博業塑膠屋頂分布式光伏發電項目加快收尾，地熱等清潔能源供熱項目大干快上，預計到本年年底，供熱管道總里程將突破50公里，供熱面積將突破350萬平方米。另一方面，省燃氣集團快速發展交通能源業務，從快從實推進LNG加氣站建設，以項目建設全周期不超過15個月為要求，在投資控制和工期壓減上下功夫，壓實責任、倒排工期、掛圖作戰，所屬交通能源公司年度新增投運加氣站15座，在全省具備投運條件的LNG加氣站突破60座，在省內高速公路加氣站市場占比達到90%以上，“遍布全省、縱貫南北、輻射東西”的網絡布局日趨完善。這些燃氣綜合利用項目的建設投運，對助力全省能源消費結構優化升級，促進傳統能源階梯高效利用，加快構建綠色低碳能源供應體系，都具有重要示范引領作用。
即將投運的博業塑膠屋頂分布式光伏發電項目
建成投運的銀昆高速石門服務區西LNG加氣站
一個高質量項目，就是一個經濟增長點；一大批高質量項目集群，就是一個經濟增長極。延長石油燃氣集團將按照國家油氣體制機制改革總體要求，順應能源行業市場化發展趨勢，堅持“全省一盤棋”的總體思路，堅持“高標準謀劃、高效率推進、高質量運營”的工作標準，統籌內外兩種資源，凝聚各方智慧力量，創新工作機制，以高質量項目建設助推企業高質量發展，以實際行動積極踐行黨的二十大精神。
