沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責任公司（以下簡稱“黎明公司”）始建于1954年，是國家“一五”時期建立的第一家航空發(fā)動機制造企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)與生產(chǎn)實際需要使得黎明公司成為一家不折不扣的用能大戶。

 

　　沈陽市“抗霾攻堅”行動啟動以來，黎明公司積極響應(yīng)，切實承擔自己的社會責任。通過“煤改氣”項目的實施，既讓公司供熱系統(tǒng)告別煤炭而進入清潔能源的時代，也成為黎明公司履行社會責任、助力藍天的重大舉措。

 

　　黎明公司現(xiàn)有鍋爐設(shè)備10臺，235蒸噸，6種爐型，供應(yīng)蒸汽和熱水，鍋爐全年運行，近三年的運營成本均在7000萬以上。公司決心進行“煤改氣”工程建設(shè)，一方面，是對政府行動的支持，履行自己的社會責任；另一方面，也是要解決公司自身存在的問題。黎明公司的鍋爐體系已有30年的歷史，設(shè)備老舊導致了熱效率偏低，僅有60%左右，而公司熱量需求量大，燃煤需求量也隨之增高，鍋爐及除塵設(shè)施無法達到煙塵排放標準，節(jié)能減排的壓力巨大，急需進行更新改造。然而，黎明公司的鍋爐均屬于小噸位鍋爐，不符合國家改造政策，因此，“煤改氣”是解決公司熱量需求與排放壓力問題最好的辦法。

 

　　2015年3月6日，公司召開經(jīng)理辦公會，決定采用煤改燃氣方式實現(xiàn)鍋爐撤并，以達到國家、省、市環(huán)保部門對軍工項目審批和新環(huán)保法對公司鍋爐排放的要求。2015年5月8日，黎明公司與沈陽環(huán)境科學研究院簽訂《燃煤鍋爐清潔能源替換合作意向書》。7月至8月，黎明公司配合綠環(huán)凈源熱力有限公司及設(shè)計院進行市場調(diào)研，并請來有關(guān)專家多次論證，形成投資更少、運行成本更低的“煤改氣”優(yōu)化方案。取消公司內(nèi)的生產(chǎn)、生活用汽，包括公司內(nèi)14條生產(chǎn)線及11個浴池均實施“汽改電”；完成公司廠區(qū)采暖22萬平方米的“汽改水”工作。公司預(yù)計通過2-3年時間完成內(nèi)部“汽改水”“汽改電”工作。

 

　　與“煤改氣”項目同步實施，本著降低運行成本，不影響公司正常生產(chǎn)運行的原則，公司 “汽改水”“汽改電”項目擬分為西區(qū)和東中區(qū)兩部分實施。西區(qū)改造包括擴建換熱站、重新規(guī)劃敷設(shè)一、二次網(wǎng)主管線和部分支管線、改造西區(qū)蒸汽供熱廠房、取消生產(chǎn)用汽、取消生活用汽；東中區(qū)范圍為改造剩余的支管線和蒸汽供熱廠房以及供熱系統(tǒng)需要大修的部分廠房。預(yù)計完成整個“汽改水”“汽改電”的內(nèi)部配套工作，黎明公司投入資金9700萬左右。

 

　　采暖“汽改水”的實施，一方面，節(jié)約了燃料。采用熱水供暖與蒸汽供暖相比，可以節(jié)約燃料20%左右。其次，也節(jié)約了維修費用。熱水供暖維修工作量小，其維修費用只是蒸汽供暖系統(tǒng)的三分之一。同時，熱水供暖供熱負荷均勻，室內(nèi)溫度均衡，更適用于區(qū)域性供暖。而生產(chǎn)、生活用汽改電的模式，為公司“煤改氣”工程提供了必要條件，對提高公司經(jīng)濟效益有利無害。

 

　　黎明公司楊森總經(jīng)理也代表黎明公司向沈陽市藍天行動領(lǐng)導小組作出承諾：按期完成公司清潔能源改造工程，帶頭承擔央企的社會責任。

 

　　用“綠色化”來推動生產(chǎn)、裝點生活，攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天的家園，是作為社會一員不可推卸的責任。 這是沈陽黎明人對社會的承諾。   來源：沈陽日報